班組建設

第七屆中國班組長論壇暨神華準能集團班組安全管理標準化研討會在內蒙古隆重召開

作者:本站發布機構:本站發布日期:2015-09-15

激活企業細胞  夯實安全基礎

 ——第七屆中國班組長論壇暨神華準能集團班組安全管理標準化研討會在內蒙古隆重召開1.jpg

習近平總書記關于“把基層一線做為公共安全的主戰場”的講話精神,全面推進2015年中國安全生產協會安全管理標準化示范班組創建活動,并大力推廣安全管理標準化示范班組創建活動的好經驗好做法。9月8日至9日,由中國安全生產協會班組委主辦,神華準能集團公司承辦的第七屆中國班組長論壇暨神華準能集團班組安全管理標準化研討會在內蒙古鄂爾多斯市準格爾旗隆重召開,來自全國28個省(市、區),航天、石化、冶金、煤炭、核工業、電力等23個行業的200多名代表相聚神華準能集團,參加交流和研討。 

圍繞“把企業班組作為公共安全的主戰場,持續創建安全管理標準化示范班組。”的主題,針對當前企業安全生產的嚴峻形勢,企業班組安全管理標準化工作如何走進企業經營管理的大方略,成為企業班組安全管理新常態?成為遏制事故、杜絕違章的有效管理舉措?各參會代表現場交流互動,展示班組優秀典型,探索有效思路和方法,尋求成功方案,激活企業細胞,全面提升企業安全管理水平。 

中國安全生產協會已連續舉辦了六屆中國班組長論壇,并在2013年啟動了安全管理標準化示范班組創建活動,旨在增強員工安全素質,提高班組安全能力,規范班組安全行為、養成班組安全操作習慣,從而減少和杜絕“三違”現象,逐步形成為全員所認同、共同遵守、帶有本班組特點的安全價值觀,塑造“想安全、會安全、能安全”的本質安全型員工,打造“危險預知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”本質安全型班組。中國班組長論壇是企業班組迄今最高端班組管理經驗交流、成果、論文發布平臺,發揮了重要的社會影響力。 

2014年,中國安全生產協會和中國能源化學工會首次在北京人民大會堂舉辦了安全管理標準化示范班組創建活動表彰大會,作為全國僅有22家安全管理標準化示范班組創建活動優秀組織單位之一的神華準能集團,有4個班組被評為“安全管理標準化示范班組”,3名班組長被評為“優秀班組長”。近年來,神華準能集團注重頂層設計,把班組管理提升到企業戰略高度,創新推出了“5821”班組管理模式,總結提煉了一系列工作方法,涌現出了一大批各具特色的優秀班組和班組長。通過激活班組小細胞,激發了基層創造活力,助推了企業安全發展。特別是哈爾烏素露天煤礦,截至 2015年9月8日,連續2363天、累計生產煤炭1.9億噸,無一起死亡事故,創造了露天煤礦安全生產新紀錄。此次論壇選擇在神華準能集團舉行,就是要讓全國的企業通過現場觀摩、全方位感受學習神華準能集團安全管理標準化示范班組創建活動的經驗做法。 

全國人大常務委員會委員、中華全國總工會兼職副主席、中國安全生產協會班組委名譽主任委員許振超,中華全國總工會書記處原書記、中國安全生產協會班組委名譽主任委員紀明波,中宣部新聞出版局副局長張凡,神華集團副總經理李東,中國安全生產協會班組委副主任委員兼秘書長夏曉凌,中國運載火箭技術研究院副院長、安全管理專家楊雙進,自治區國資委黨委書記、主任魏栓師,內蒙古自治區總工會副主席皇甫軍,中國安全生產協會副主任、中國運載火箭技術研究院工會常務副主席李勇。神華集團、準能集團相關部門負責人、鄂爾多斯市、準格爾旗領導及相關部委負責人(領導到會、排序情況以現場實際出席情況為準)參加了本屆論壇及相關活動。人民日報、工人日報、人民網、中國煤炭報、內蒙古電視臺、神華能源報等媒體對本次活動進行采訪報道(以現場實際采訪情況為準)。 

9月8日,論壇開幕,開幕式由中華全國總工會書記處原書記、中國安全生產協會班組委名譽主任委員紀明波主持。神華準能集團公司董事長張維世致歡迎辭,神華集團副總經理李東講話。全國人大常務委員會委員、中華全國總工會兼職副主席、中國安全生產協會班組委名譽主任委員許振超在會上講話。中宣部新聞出版局副局長張凡講話。    

神華準能集團介紹了本單位班組建設管理體系和安全管理標準化示范班組創建經驗,曾獲全國安全示范優秀班組長稱號的哈爾烏素露天煤礦運輸隊運行二班工長趙鵬現場匯報了他們班組的管理情況。 

9月8日下午,全國人大常委會委員、中華全國總工會兼職副主席許振超,中國運載火箭技術研究院副院長、安全管理專家楊雙進做了專題講座,與大家一起探討企業班組安全管理的有效之道。 

 講座結束后,與會代表前往哈爾烏素露天煤礦現場觀摩了兩個班組的班前會。實地參觀了中國最大露天煤礦——神華準能集團哈爾烏素露天煤礦生產現場,了解了先進的生產工藝和生產設備。 

在9月9日的交流會上,來自各行業各企業的35個代表,現場介紹了班組創建經驗。神華準能集團的5個班組介紹了本質安全型、文明生產型、學習創新型、經濟核算型、和諧團結型五型班組的管理經驗,4個班組展示了班組長“三步”匯報法、現場命令復誦法、現場檢修5+2觀察法、反“三違”分析法等工作方法。據悉,寶鋼集團、一汽大眾、中國運載火箭技術研究院、齊魯石化勝利煉油廠、神華準能集團等企業在班組建設方面擁有雄厚的基礎,推出了許多成功案例,走在了各大企業的前列。 

此次論壇活動,與會企業代表深入交流,分享了班組建設好的經驗,為今后各單位以企業班組安全建設為基礎,創建“崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的現代化企業班組,促進提升全國安全生產工作整體水平,推動全國安全生產形勢持續穩定好轉,必將發揮重要作用。


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